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Un modello in uso presso le grandi compagnie hi-tech americane, che non piace granché in Svizzera
ZURIGO - Giornate a zero lavoro: se i dipendenti scelgono di avvalersene, sono autorizzati a prendersi un giorno di riposo e non devono lavorare, senza dover poi giustificare la loro assenza.
Modello non ancora diffuso in Svizzera - Le giornate "zero-buck" sono possibili soprattutto nelle grandi aziende statunitensi, come Google, Microsoft e Linkedin. L'idea è che se i dipendenti possono prendersi delle ferie spontaneamente, sono più produttivi, più fedeli e si ammalano meno spesso. Se non hanno voglia di lavorare, preferiscono restare a casa.
Il concetto non ha ancora preso piede in Svizzera. Contattata da 20 Minuten, Microsoft risponde che negli Stati Uniti l'azienda offre il cosiddetto "tempo libero discrezionale". In Svizzera, però, tutto questo non esiste: «I dipendenti Microsoft al di fuori degli Stati Uniti sono soggetti alle nostre attuali norme sulle ferie, che sono adattate alle leggi e ai requisiti specifici dei rispettivi Paesi».
L'associazione delle PMI è scettica - Anche l'Associazione svizzera delle PMI non è a conoscenza di aziende svizzere che offrano questa opportunità. Rispondendo al quesito del media svizzero-tedesco, dicono che è difficile introdurre le giornate a zero lavoro nelle piccole e medie imprese. Se un'azienda ha solo dieci dipendenti, si accorgerebbe subito dell'assenza di qualcuno. Tuttavia, secondo l'associazione, le grandi aziende potrebbero attrarre nuovi dipendenti in questo modo.
L'associazione dei datori di lavoro non ne è molto convinta - «Dal nostro punto di vista, finora si è trattato di un fenomeno marginale», afferma l'associazione dei datori di lavoro. «Non pensiamo che abbia senso e non ne vediamo la necessità». Ci sono ostacoli pratici e operativi. I dipendenti, viene sottolineato, hanno già la possibilità di inserire il venerdì libero. In consultazione con il proprio manager, questo è possibile anche con un breve preavviso. In pratica, questo non avviene quasi mai, ad esempio quando qualcuno deve portare a termine compiti importanti o partecipare ad appuntamenti.
Un "giorno zero" preso spontaneamente non solo significa che il lavoro non viene svolto, ma anche che i colleghi si ritrovano a fare gli straordinari o addirittura che l'azienda subisce un danno. Dal punto di vista aziendale, equivalgono comunque a giorni di ferie pagate in più. Affinché il calcolo funzioni per le aziende, esse dovrebbero dedurre lo stesso numero di "giorni zero" dai giorni di ferie. «Per i dipendenti, questo equivale a un gioco a somma zero», scrive l'associazione dei datori di lavoro alla redazione.
Ambiente di lavoro sano? Compito dei manager - In linea di principio, spetta alle aziende e ai manager fornire un ambiente di lavoro che consenta un sano equilibrio energetico. «Se una persona è costantemente esaurita o demotivata, la soluzione non sono i 'giorni a zero', ma le discussioni con i superiori e i colleghi», afferma l'associazione.
Elevate esigenze di cultura di squadra - Anche la psicologa del lavoro Eva Fankhauser dell'agenzia di consulenza Bära Dienstleistungen è scettica. Trova lodevole che le aziende mostrino comprensione per il fatto che non è possibile fornire le stesse prestazioni ogni giorno. Tuttavia, a seconda del settore e delle dimensioni dell'azienda, l'idea potrebbe non essere realizzabile - è particolarmente difficile per le piccole imprese.
Fankhauser sottolinea che l'introduzione di un tale concetto imporrebbe requisiti elevati ai dipendenti e alla cultura del team. Non è ancora a conoscenza di aziende che offrano ai propri dipendenti questa possibilità. È più probabile che l'imprenditore tipico alzi le mani quando sente l'espressione "zero-buck days", dice Fankhauser.
