SVIZZERA«Le misure anti Covid? Isteria collettiva e ipnosi di massa»

BERNA - La pandemia mondiale con tutte le conseguenze che le misure anti Coronavirus provocarono e il fallimento del Credit Suisse. Due temi enormi e carichi di conseguenze che hanno caratterizzato il mandato dell'ex consigliere federale Ueli Maurer. E in un'intervista alla SonnntagsZeitung, proprio il consigliere ritorna sulle sue decisioni e sulle dichiarazioni che tante polemiche fecero nascere.

A partire proprio dal fatto che definì la politica sul Coronavirus "isteria", parlando di "ipnosi di massa". Semplice quanto diretta la risposta fornita. «Certo che era isteria! Ed era mondiale. Hanno detto che il Coronavirus era mortale e su questa premessa hanno tessuto una rete di misure mai viste prima. Chiunque facesse una domanda critica veniva bollato come "cospiratore" o "estremista di destra". Non c'è stato modo di uscire da questa ipnosi - anche quando si è scoperto che la pandemia non era così mortale come si temeva, almeno non per le persone giovani e sane»

Altrettano critico anche su decisioni drastiche tipo la chiusura delle scuole. «Non potevo giustificare la spesa di tanti soldi per un beneficio dubbio. Il denaro non aveva più importanza, non importava quanto costasse. Ma la tendenza era incredibilmente forte: sempre più misure e sempre più forti. Era impossibile invertire la tendenza. Ho dovuto limitarmi a prevenire il peggio. Non sto incolpando nessuno. Sto solo criticando il fatto che non era più consentito mettere in discussione nulla».

E proprio dall'osservazione di questo mondo sempre più distante dalla realtà di tutti i giorni ecco che «per me è stato affascinante e spaventoso vedere come si sviluppa una dinamica del genere, in cui basta una domanda critica per essere considerati cattivi», ha detto Maurer che si è poi anche soffermato sugli effetti dubbi, o meno efficaci rispetto a quanto detto del vaccino contro il Coronavirus.

«Naturalmente, la gente ha subito ribadito che ero un'attivista anti-vaccinazione. Non è vero. Le vaccinazioni che sono state provate e testate per decenni, ad esempio contro il tetano o la poliomielite, sono assolutamente indiscutibili. Tuttavia, quando un vaccino viene sviluppato e approvato così rapidamente, un certo grado di scetticismo è appropriato. Anche molti scienziati e medici sono scettici. Avrebbe potuto limitarsi a una raccomandazione di vaccinazione per i gruppi a rischio. Ia vaccinazione non ha mantenuto le sue promesse. Anche la Pfizer, in qualità di produttore, ha dichiarato che la vaccinazione non protegge dall'infezione e dalla trasmissione».

Altro tema: i prestiti per il Coronavirus distribuiti alle aziende sostenendo come sarebbero stati impossibili gli abusi anche se si ipotizza che ci sia stato un default di 1,7 miliardi di franchi.«Abbiamo sempre ipotizzato un default di circa il dieci per cento, che corrisponde più o meno a questi 1,7 miliardi».

La seconda grande crisi del mandato ha riguardato il Credit Suisse, anche se si è manifestata solo dopo le sue dimissioni. Il 13 dicembre 2022. «La responsabilità di una banca ricade in primo luogo sulla direzione, poi sul consiglio di amministrazione, sui revisori dei conti, sull'autorità di vigilanza dei mercati finanziari Finma e infine, forse, anche sulla Banca nazionale. Tutti soggetti che in questo caso non hanno agito. Solo allora, se mai, entra in gioco il Consiglio federale. Questa banca ha commesso gravi errori di gestione per decenni. È responsabilità del contribuente pagare milioni di bonus per gli errori dei manager? Il Credit Suisse doveva cercare delle soluzioni».

Il vero problema era che non «potevano rischiare il fallimento, che avrebbe messo in crisi l'intera economia. Queste banche ci tenevano in ostaggio.In questo caso, era molto improbabile che si verificasse un fallimento. La banca aveva così tanto capitale che era chiaro che c'era un interesse da parte di terzi. Ed è quello che è successo. UBS ha fatto un buon affare»

Nel dicembre 2022 Ueli Maurer cede il Dipartimento delle Finanze a Karin Keller-Sutter. Tre mesi dopo, il 19 marzo 2023, il CS in difficoltà deve essere rilevato da UBS.

«Un salvataggio avrebbe significato qualcosa del genere: il Consiglio federale chiede al Parlamento un prestito molto, molto elevato, di un miliardo di franchi con una legge d'emergenza, che la direzione e il Consiglio di amministrazione non vogliono affatto perché dicono che risolveranno il problema da soli. Questo avrebbe provocato un enorme clamore, soprattutto nei media. Semplicemente non avrebbe funzionato e avrebbe danneggiato ancora di più la banca. Mi piacerebbe ancora avere due grandi banche. Ma immaginare cosa avrebbe comportato una nazionalizzazione temporanea? Lo Stato avrebbe dovuto improvvisamente gestire una banca attiva a livello globale, che è coinvolta in cause legali».

Secondo quanto riportato, Maurer era riluttante a informare il Consiglio federale sui problemi del Credit Suisse. «È stato così. L'attività era rilevante per il mercato azionario 24 ore su 24 in tutto il mondo. All'epoca, c'era ancora la possibilità che CS potesse gestirla da sola. Per questo motivo abbiamo dovuto prestare molta attenzione. La banca avrebbe ricevuto molte più richieste e sarebbe diventata una pedina del gioco politico. Un pozzo senza fondo per lo Stato».

Il successore Karin Keller-Sutter spinse poi per l'acquisizione da parte di UBS. «Era una delle possibili soluzioni che avevamo già preparato in ottobre, che avrebbe potuto essere perfezionata e tirata fuori dal cassetto», conclude Maurer..